Tuần 4, bạn quyết định. Tuần 20, go-live.

1. Pha 0

   Rà soát hóa đơntrước khi bắt đầu

   Nhận định sơ bộ, miễn phí: phần nên chuyển, phần nên giữ, khoảng chi phí.

   Đội của bạn Gửi hóa đơn 1–3 tháng gần nhất.

   Gửi hóa đơn
2. Pha 1

   Đánh giá hiện trạngtuần 1–2

   Báo cáo workload, SLA và chi phí hiện tại.

   Đội của bạn Cấp quyền đọc hệ thống và hóa đơn. Cử một đầu mối kỹ thuật.

3. Pha 2

   Thiết kế kiến trúctuần 3–4

   Tài liệu kiến trúc, kế hoạch dung lượng 3–5 năm, so sánh tổng chi phí sở hữu và thời gian hoàn vốn.

   Đội của bạn Duyệt kiến trúc. Chọn hãng phần cứng và nơi đặt máy.

4. Điểm quyết định tuần 4

   Kết thúc pha 2 bạn chọn đi tiếp hay dừng. Tài liệu kiến trúc và phương án chi phí vẫn thuộc về bạn.

5. Pha 3

   Mua phần cứng, triển khai nền tảngtuần 5–10

   Cụm OpenStack, Ceph và giám sát chạy thật trên máy của bạn.

   Đội của bạn Mua máy chủ trực tiếp từ hãng theo cấu hình đã duyệt. CloudMaster không bán phần cứng, nên không có chênh lệch giá.

6. Pha 4

   Pilot và chuyển đổituần 11–15

   Staging chạy trên Private Cloud. Quy trình chuyển đổi đã kiểm chứng.

   Đội của bạn Đội phát triển kiểm thử trên staging mới.

7. Pha 5

   Go-live và tối ưutuần 16–20

   Production chuyển theo nhóm dịch vụ, mỗi nhóm có kế hoạch quay lui.

   Đội của bạn Chốt khung giờ chuyển đổi của từng nhóm dịch vụ.

8. Pha 6

   Vận hànhtừ tuần 20

   Backup, DR, đào tạo. Trực sự cố theo mô hình bạn chọn.

   Đội của bạn Chọn một trong ba mô hình vận hành.

   Ba mô hình vận hành
9. Tiền

   Chi tiền phần cứng tuần 4

   Khoản đầu tư duy nhất, trả thẳng cho hãng ngay sau điểm quyết định.

   Trả song song, giảm dần tuần 5–20

   Hóa đơn cloud cũ vẫn chạy, và nhỏ dần theo từng nhóm dịch vụ chuyển xong.

   Bắt đầu tiết kiệm tuần 20

   Pancake hoàn vốn trong 12–18 tháng, chi phí hạ tầng hằng tháng giảm ≈80%.

Mốc tuần theo các dự án CloudMaster đã làm. Số hoàn vốn và mức giảm chi phí là của Pancake, do khách hàng cung cấp.